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어떻게 하면 전보다 더 효과적으로 일할 수 있을지 고민하기

"예상치 못한 일에 부딪쳤을 때
네가 얻게 되는 것, 그것이 바로 경험이다."

일을 창조적인 경험으로 보는 이런 마음의 자세는
서서히 내 뇌리에 뿌리를 내렸고, 경력 쌓기에 큰 도움이 되었다.
나는 늘 어떻게 하면 전보다 더 효과적으로 일할 수 있을지 고민했고,
이런 자세 덕분에 세상을 열정적인 시선으로 바라보게 되었다.

해럴드 제닌 & 앨빈 모스코우 지음, 권오열 옮김 '프로페셔널 CEO
- 유니클로는 왜 이 책을 경영 바이블로 삼았는가?' 중에서 (지식공간)

단순히 반복되는 일이 많아 힘들어하는 경우가 있습니다.
반복적인 일이 많이 주어지는 것은 사회 초년병에게 주로 많지만,
간부가 되어도 그런 일은 생각보다 많습니다.
단순히 반복적인 일에만 매달려 있어서는
'경험(experience)'을 축적하고 자산을 쌓아갈 수 없습니다.

여기서 중요한 것은 그런 상황에 대처하는 마인드입니다.
같은 일이 주어져도 일하는 방식을 개선하려 노력한다면
그건 단순히 반복되는 일이 아닙니다.
항상 고민하며 기존의 업무방법을 능가하는 새로운 방법을 찾아 나선다면,
그 사람은 그 때마다 새로운 '경험'을 하는 것이고 능력을 꾸준히 높일 수 있습니다.

미국 ITT의 전 CEO였던 해럴드 제닌.
위기를 맞은 ITT의 CEO로 취임해 58분기 연속 전기대비 수익증가라는 기록을 세우며
회사를 미국의 11위 기업으로 성장시켰던 그는 항상
"어떻게 하면 전보다 더 효과적으로 일할 수 있을까"를 고민했습니다.
그는 "심지어 실패조차도 그 시도가 창의적이기만 하면
경험의 창고에 차곡차곡 쌓인다"고 말했습니다.

어떻게 하면 전보다 더 효과적으로 일할 수 있을지 고민하기.
여기서 경험이 쌓이고 능력이 향상됩니다.